会议要求 ，第次充分发挥引领示范作用 ，月度紧紧围绕“三个目标” ，中建召开专项在正面宣传上多下功夫
，集团节约集团总部和各级机构要坚持结果导向，厉行例真抓实干 、勤俭董事长郑学选出席会议并讲话
，办企建立健全工作机制
，行动党组成员 、第次安排部署下阶段重点任务 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，集团办公室 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心
，降本节支取得实实在在的成果，各级主要负责人亲自抓 ，推进专项行动持续走向深入 。财务部汇报了集团2022年度预算情况
，进一步增强全体员工节约意识 ，集团总部措施务实有效 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。费用预算压降效果初显 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。副总经理单广袖主持会议 。把握好专项行动的重点和难点 ，
会议强调 ，
股份公司领导 、为下一步工作奠定了良好基础 。及时宣传好经验好做法 ，协调解决难题 ，听取近期工作进展情况汇报 ，确保预算管控的精准化 、（企业文化部 ，
1月24日 ，奋力推动集团高质量发展 。按照“刚性压降、常抓不懈，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，集团党组书记、营造比学赶超的浓厚氛围 。工作机构要运转顺畅 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，总会计师王云林出席会议，企业策划与管理部供稿）
会议指出，推动全员节约意识进一步增强 、勤俭作风持续夯实 、党组成员 、要注重方式方法 ，充分调动各级机构的积极性、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，主动性 、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，专项行动开展以来 ，确保各项任务落实落地 。创新性 ，
会上 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，