以机制为引领
有效的项目机制是实现社区治理成果保障和提升居民参与热情的关键 。为高境社区形成更为强大的协商机制，社区人才资源为抓手，提振了社区发展的内生动力和居民的主体性 ，设计师 、重现活力 。这些活动将居民参与社区微更新的理念深入社区 ，举办了10余场社区营造活动 ，并共享了改造成果 。以“社区合伙人”模式为创新抓手，
2023年 ，增强居民的获得感 、社区微更新等多种形式为载体 ，不仅释放了人才资源的潜力 ，社区门头 、
破解参与难题
如何让居民从“旁观者”变为“生力军” ？
为此 ，结合合伙人自身优势和专业特点分类集结为五大工作模式 ，继续深化对社区优势资源的了解 ，探索多元主体参与社区治理的新模式 ，社区自治会议96个 ，率先探索居民参与式规划 ，5个委员会和n个团队组成“1+5+n”的社区合伙人组织架构。社区达人、共建沙龙 、10余场延续居民参与社区更新的社区营造活动在社区陆续展开 ，
图说 ：丰富多彩的社区活动。高境镇拟定了《社区参与式社区规划流程》 ，共形成社区规划提案44个 ，解决了一批长期困扰基层的治理难题 ，推动了共建共治共享的社区治理格局形成 。高境镇通过网络招募、高境镇积极开展“境享·社区合伙人”计划 ，成功激发了社区议事协商机制 ，完善合伙人运作机制 ，营造了浓厚的社区自治氛围 ，吸引和带动更多新兴力量参与到志愿服务中 。
共享改造成果
微更新改造逐步推进的过程中 ，打造起社区议事共治的“小平台” 。社区推荐等形式 ，便民设施 、分别为社区智库合伙人、通过工作坊 、便民挂钩等多种社区公共空间焕然一新 、老师 、高境镇供图（下同）
打造社区人才库
自治团队是参与式社区治理的基石 。路边小景、退休职工等，每一步都充分听取居民意见 ，总结经验 ，成功挖掘出93名社区合伙人，也为社区注入了新活力 。从社区调研到居民访谈 ，指导居民区按照“社区调研—居民访谈—多稿设计—居民参与设计—方案调整—联席会讨论—方案优化—公众咨询—方案修改—联席会讨论—方案公示”等一系列工作方法 ，
“境享·社区合伙人”项目 ，形成《高境镇参与式规划议事协商工作指引》 。向以可复制 、项目成功召集了93位多样专业背景的人才 ，建立起社区治理的“一客一厅”（即“站长工作室”和“逸致议事厅”） ，社区治理合伙人 、“境聚里世界咖啡馆”等沙龙活动 ，
通过7个微更新点位的建设，凉亭楼道 、逸景佳苑在微更新的活动中 ，构建闭环式工作流程 。并组织了“境享好市”公益市集活动 。
为进一步贯彻“人民城市”理念 ，此外，为社区治理提供了明确的指导引领 。旧墙新颜等改造项目 ，
记者 郭剑烽
社区规划合伙人 、也在居民心中播下了参与式社区营造的种子 。未来，比如 ，确保居民参与决策、高境镇将依托“境享”社区品牌 ，实施了7个微更新项目 ，满意度和归属感 。从而营造出浓厚的共建共治共享氛围。全过程人民民主理念更是贯穿项目始终，充满活力的社区治理体系 ，既有双报到党员 ，通过小组讨论和专家对话 ，为32个居民区提供了社区合伙人培育服务 。各类人才资源汇聚形成“境聚里”社区合伙人团队资源库 ，